拒绝学习培训、脚踏式现地、奋力向前走　　行业的价格市场竞争最终能够是工作人员道德素质与功能的价格市场竞争。沈氏一直以来强调工作人员与行业相互之间成材与发展前景。故此，工司在广询问工作人员征求意见后，于201在一年9月份开机了“沈氏第七届室内培训班的课程”。　　第四届指导拓展课，时隔近2月，共氛围五期、18班次拓展课。其主要从生产核心的品质保证管控、加工管控、工做计划管控、行政主管人管控等及单位A3、W3系统软件操作流程、计算方法机维持、日常的工做分类适用的技巧推进。具体实施下列：　　第一点期 1 板换器基本只是 2 office实用性小窍门 3 队组管控只是、的经验公享 4 A3、W3整体操 5 工作工艺流程织造与管控　　其二期 6 的基础财务经营基本常识 7 如果留住 8 项目经营 9 车间经营（5S）　　然后期 10 新产产品量党案 11 统计机运维前提 12 考验步骤及进程管控　　第六期 13 高生产加工现场的安全管理制度根基内容 14 关键的安全管理制度 15 《员工离职工作手册》基本原则解释 16 装配车间流水账单线生产加工的安全管理制度　　第十五期 17 去创新动力能力 18 审理力　　总金额440客流量参与活动教学。根据人员成本部的跟踪定位，在线学习作用整体的报告稳定。许多人员反映了，“在线学习发源身边的朋友的豆豆滴滴打车，授课的诸多的信息真是岗位中急待学习与补充营养的”。 2010年都已经收拢序幕，新年司又将将迎来更广的进展与挑战自我。司将在2010年一直推进项目建设内部结构教学与优化岗位，使人员与司收获更好的的进展。